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Aprenda a liderar sua equipe com empatia e flexibilidade em 5 passos

“No entanto, os esforços podem ser em vão se os profissionais esquecerem ou ignorarem comportamentos e atitudes fundamentais no momento de executar suas funções, operacionais ou estratégicas”, diz Allessandra Ferreira, especialista em gestão estratégica e palestrante da AlleaoLado, empresa focada em palestras, treinamentos e consultoria.Confira cinco dicas da consultora para acertar na dose e colher os resultados esperados:

Entenda sua equipe: Saber das dificuldades com as equipes e como resolvê-las é fundamental para quem exerce o papel de líder. A escuta ativa é a forma mais simples, porém uma das mais eficientes, para cuidar. Importe-se com as pessoas e demonstre interesse pelo que elas têm a dizer. Compartilhe seu conhecimento, aprenda com eles e transforme sua posição em uma fonte de troca.

Promova brainstormings: Estimule que profissionais troquem ideias e visões a respeito das oportunidades e das possibilidades que cada um vivencia em suas áreas. A falta de comunicação entre os integrantes da empresa é um erro e em algumas situações a solução para o problema está na mesa ao lado.

feedbacks: A ferramenta do reconhecimento direto e público contribui para o estímulo de envolvimento de todos. A medida que as pessoas são reconhecidas por seus méritos, elas produzem mais e com maior qualidade. Com esta ação o líder estimula a trajetória do profissional, reforçando positivamente os comportamentos desejados e incita cada vez mais a busca da aplicabilidade de seus conhecimentos.

Traga novidades: A criatividade precisa ser algo recorrente na vida dos chefes. O poder de transformar problemas em oportunidades e a paixão por superar desafios pedem inovação.

Crie credibilidade: Ter a confiança dos colaboradores é imprescindível para que as demais competências se mantenham fortes. Tenha atitudes que mostrem que você está trabalhando para formação de novos líderes. E nunca prometa o que não vai cumprir.

Texto extraído de: empreendedor.com.br

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